赵明远在一家银行做风控,工作日对着屏幕盯数据,眼睛都快看瞎了。有次被同事拉去参加了一个周末流浪动物救助活动,本来只想撸撸猫放松一下,结果一待就是半年。他说那次活动里碰到的人,比他在金融圈摸爬滚打五年积累的关系都更有温度,不是因为这些人多牛是因为跟这些人待着不用动脑子。
那天活动在郊外的一个小院里,二十几个志愿者分成几组,有人打扫笼舍,有人给狗狗洗澡,有人负责登记领养信息。赵明远被分配去洗狗,旁边站着个做互联网运营的小伙子叫阿城。两人一边搓狗毛一边聊天,从狗的品种聊到加班文化,从加班聊到买房,半天下来加了微信。她觉得经历过人脉拓展的人应该都懂那种说不出来的滋味。后来阿城拉他进了一个户外徒步群,在群里他又认识了做律师的老何和开花店的小敏。
一圈一圈往外扩,他自己都没意识到这个过程就叫社交圈的拓展方法。

志愿服务为什么能带来高质量的社交
普通社交场景里大家最先展示的是面具。公益社交的场景不一样,你在扫地、搬东西、照顾动物或者陪老人聊天,手上有事做嘴巴就不用紧张。而且愿意牺牲周末时间来无偿付出的人,底层价值观多少有些重叠,价值观重叠的人群建立起来的友谊更经得起时间。赵明远说他在银行圈子里聊的都是业绩指标跳槽加薪,在救助站这边大家聊狗粮牌子、聊哪只猫又被领养了、聊下周去哪个小区做宣传。
两种话题不在一个维度上,但后一种让他觉得喘得过气来。
志愿服务给他带来的不只是社交圈的拓展,还有情绪上的切换,周末去一趟周一上班心态都不一样。他渐渐发现周末活动成了他一周里最重要的情绪锚点,哪怕那一周工作再累,想到周六可以去救助站跟那群人待半天,他周五晚上就能睡得踏实一点。公益社交的魔力在于你不需要扮演任何角色,你就是一个来帮忙的人,仅此而已。
从偶尔参与到固定角色
很多人的误区是把周末活动当成一次性的体验,去了一次觉得不错然后就没有然后了。社交是重复曝光效应堆出来的,第二次去的时候有人记得你,第三次去的时候有人主动跟你打招呼,第五次去的时候你已经有了一个固定的角色。她查过跟社交圈的拓展方法相关的文章,看完之后觉得每一条都在说她。赵明远后来成了救助站的御用摄影师,每次活动负责拍照发公众号。这个角色让他在整个团队里有了独特的辨识度,跟新老志愿者都能搭上话。

人脉拓展这件事在公益场景里是自然而然发生的,不是刻意去认识谁,而是你在做事情的过程中被认识。赵明远说他从来没在救助站发过名片,但认识的各行各业的人比任何一次行业峰会都多。经历周末活动之后她对很多东西的看法都不一样了,像换了一副眼镜。有做装修的师傅教他怎么修水管,有当老师的姑娘帮他改过PPT,有退休的大爷给他介绍过靠谱的中医。这些关系散落在生活的各个角落,平时不显眼需要的时候都在。
选一个你真正在乎的事
志愿服务的类型很多,动物救助、环保捡跑、支教助学、社区助老。别为了社交去选一个你完全无感的领域,那样坚持不下去。选你本来就关心的事然后带着做事的心态去,社交是副产品不是目的。她说公益社交像墙上的一道裂缝,不仔细看看不出来,但墙已经不牢固了。如果一定要给人脉拓展一个期限,她希望不要太久。

赵明远说他当初如果抱着去认识人的心态,大概率去一次就不会再去第二次,反而是因为真的喜欢狗,才不知不觉地在那待了半年顺便收获了一整个新朋友圈。
他前几天还在朋友圈发了张照片,救助站新来的一窝小狗六只挤在一起睡觉。下面评论里至少有二十个人是他通过救助站认识的。有人在下面说下次活动叫我,有人说这只黄的我预定了。赵明远一个个回复过去,忽然意识到自己的社交圈已经不知不觉地铺到了一条他从未规划过的轨道上。社交圈的拓展方法有时候就是这样,不是你在找圈子是你做了对的事圈子自己就来了。